Votre téléphone offre à votre cerveau ce qu’il aime le plus : des possibilités infinies d’innovation

Si vous êtes comme los angeles plupart des gens, vous passez probablement plus de temps que vous ne le souhaiteriez à faire défiler, cliquer et parcourir le contenu en ligne. Mais pourquoi? C’est une habitude qui peut souvent vous empêcher de prêter consideration à ce qui compte pour vous.

L’explication los angeles plus courante est que des entreprises technologiques comme Google, Fb et Apple rivalisent pour attirer votre consideration ; Leurs plateformes numériques vous offrent une abondance de contenus alléchants qui vous distrairont et vous empêcheront d’y prêter consideration pendant de longues périodes.

Dans son article dans le magazine Neurosciences de los angeles sense of right and wrongLe philosophe Jelle Broenberg de l’Université de Copenhague suggère que nous devrions chercher une explication ailleurs – plus précisément, dans los angeles préférence de notre esprit pour los angeles nouveauté combinée à los angeles capacité des applied sciences numériques à offrir exactement cela, partout et à tout second :

“Lorsque nous ressentons ce besoin interne de consulter nos e-mails ou les dernières notifications sur Fb, ce n’est pas parce que nous sommes inondés d’informations ; souvent, nous ne prenons même pas notre téléphone moveable lorsque cette envie surgit. Mais le processus de consulter notre téléphone nous permet d’accéder facilement à une récompense très satisfaisante : une nouvelle data. Ce désir d’innovation est, selon les neurosciences cognitives, un side fondamental du fonctionnement de notre esprit.

“Les applied sciences numériques nous donnent les moyens d’obtenir cette récompense avec peu d’effort”, ajoute-t-il. “Il suffit de bouger deux doigts sur notre téléphone. Et si vous êtes dans une bibliothèque, qui contient aussi d’énormes quantités d’informations, cela être le cas.” Cela n’aurait aucun sens pour moi de développer l’habitude de vérifier un livre en particulier. »

“Ce serait très ennuyeux, mais au-delà de cela, les informations contenues dans le livre sont statiques et ne changent pas soudainement comme l’data évolue dans le monde numérique. C’est los angeles combinaison d’un accès facile et d’un contenu changeant qui nous rend si vulnérables au développement. ‘vérifier les habitudes.’

Incompatibilité entre l’esprit et los angeles technologie

L. a. plupart des gens s’accordent sur les symptômes qui accompagnent l’utilisation des applied sciences numériques : nous sommes distraits et avons du mal à prêter consideration aux choses qui sont importantes pour nous. Mais quelle en est los angeles raison ?

“Le débat actuel sur l’économie de l’consideration repose en grande partie sur une certaine manière de conceptualiser l’interplay entre l’consideration et l’data. L’hypothèse est qu’il fut un temps, avant l’avènement de los angeles technologie numérique, où l’data était uncommon et où nous étions donc en mesure de contrôler notre consideration comme nous le souhaitions. Nous vivons désormais à une époque d’abondance d’informations et il est donc devenu plus difficile de contrôler notre consideration. En suivant cette réflexion, si seulement nous avions été exposés à moins d’informations, le problème aurait été résolu. Mais rien ne suggère que contrôler notre consideration « L’consideration a toujours été facile », souligne Broenberg.

Il ajoute : “Tout au lengthy de l’histoire, de nombreuses communautés religieuses se sont concentrées sur des pratiques contemplatives et contemplatives conçues pour aider les pratiquants à atteindre un positive contrôle sur leur consideration et à se débarrasser des distractions de los angeles vie quotidienne. Ainsi, plutôt que d’offrir des distractions, il semble plus possible que les applied sciences numériques permettent différentes manières de « peut-être plus largement comme distraction ».

“L’idée que j’avance dans cet article est qu’il existe une profonde inadéquation entre le fonctionnement de notre esprit et l’structure des applied sciences numériques modernes. Mais il ne s’agit pas de nous inonder de lots d’informations”, explique Bruenberg.

“En résumé, nous – et nos esprits – ne sommes pas équipés pour gérer des environnements qui permettent un partage et un changement de tâches transparents, ainsi qu’une quantité infinie d’inventions et de récompenses facilement disponibles. L. a. seule façon de contrer cette évolution est de restreindre nos environnements numériques. Par exemple, en veillant à ce que nous recevions des e-mails « Electronic mail seulement deux fois par jour et rien de nouveau dans votre boîte de réception entre ces moments. Et dans 50 ans, nous pourrions regarder en arrière avec horreur à quel level nos vies sont complexes et sans restrictions. les environnements numériques d’aujourd’hui.